Chaque cabinet que Rise Dental accompagne est un projet unique — avec ses contraintes, son budget et les ambitions du praticien. Voici trois études de cas réelles : les défis rencontrés, les décisions prises, les résultats obtenus.
Le Dr A.M. venait de terminer son internat et souhaitait s'installer rapidement en Seine-Saint-Denis — un département qu'il connaissait bien et dans lequel il voulait contribuer à améliorer l'accès aux soins dentaires. Le projet : 4 fauteuils dans une maison de ville de 100 m² à Bobigny, en zone prioritaire ARS Île-de-France.
Trouver un local adapté dans un marché tendu, puis convaincre une banque de financer 280 000 € pour un praticien sans historique libéral. Configuration imposant une modification structurelle pour la dalle technique du fauteuil central.
Cabinet ouvert en 8 mois dans le budget. Seuil de rentabilité atteint à M+4. Plus de 400 patients actifs à la fin de la première année.
Stéphane a géré tout ce que je ne savais pas gérer — la banque, le chantier, la CPAM. Moi, j'ai pu me concentrer sur mes premiers patients dès le premier jour. C'est exactement ce dont j'avais besoin en sortant d'internat.
— Dr A.M., chirurgien-dentiste, Bobigny (93)La Dr C.B., orthodontiste diplômée, souhaitait ouvrir son propre cabinet après 4 ans de collaboration. Positionnement exclusif orthodontie (enfants et adultes, fixes et aligneurs) dans un secteur à forte demande non satisfaite. Saint-Denis, avec sa population jeune et dense, correspondait parfaitement.
L'orthodontie impose une configuration très spécifique : espace 3D, zone de stérilisation distincte, agencement permettant la supervision simultanée de plusieurs patients. Local retenu = ancien cabinet médical à reconvertir intégralement avec permis de travaux et coordination copropriété.
45 nouveaux patients le premier mois. Carnet complet avec 3 semaines d'attente dès le 6e mois. Productivité 30% supérieure à une configuration standard.
Je n'aurais jamais imaginé que l'agencement du cabinet pouvait avoir autant d'impact sur ma productivité. Rise Dental a pensé chaque mètre carré pour mon activité. Résultat : je vois 30% de patients en plus qu'avec une configuration standard.
— Dr C.B., orthodontiste, Saint-Denis (93)Le Dr F.L. souhaitait reprendre un cabinet établi dans le 8e arrondissement dont le titulaire partait en retraite. Opportunité rare : 150 m², 4 fauteuils, patientèle fidèle, bail commercial 12 ans. Difficulté : évaluer la juste valeur, négocier avec le cédant, et réussir la transition sans perdre la patientèle existante.
Goodwill complexe à évaluer : style de pratique très personnel (peu de prothèse), clientèle attachée au praticien sortant. Le Dr F.L. voulait réorienter vers l'esthétique et les implants sans provoquer une rupture qui aurait fait fuir les anciens patients.
Transition en 4 mois sans fermeture. 94% de la patientèle maintenue. CA première année +22% vs exercice précédent du cédant. Économie négociée : 65 000 € sur le prix de cession.
La négociation seule a justifié l'accompagnement de Rise Dental — 65 000 € économisés sur le prix de cession. Et la transition a été tellement bien gérée que je n'ai pas perdu un seul patient de la patientèle historique que je voulais garder.
— Dr F.L., chirurgien-dentiste, Paris 8e (75)Nos guides pratiques pour comprendre chaque étape avant de vous lancer.