Nos réalisations : des cabinets dentaires qui fonctionnent vraiment
Chaque cabinet que Rise Dental accompagne est un projet unique — avec ses contraintes, son budget et les ambitions du praticien. Voici trois études de cas réelles : les défis rencontrés, les décisions prises, les résultats obtenus.
Cabinet dentaire à Bobigny (93) — 4 fauteuils, 100 m²
Le Dr A.M. venait de terminer son internat et souhaitait s'installer rapidement en Seine-Saint-Denis — un département qu'il connaissait bien et dans lequel il voulait contribuer à améliorer l'accès aux soins dentaires. Le projet : 4 fauteuils dans une maison de ville de 100 m² à Bobigny, en zone prioritaire ARS Île-de-France.
Trouver un local adapté dans un marché tendu, puis convaincre une banque de financer 280 000 € pour un praticien sans historique libéral. Configuration imposant une modification structurelle pour la dalle technique du fauteuil central.
Ce que Rise Dental a fait
- Cartographie des zones sous-dotées à Bobigny, identification d'un local off-market via notre réseau
- Négociation du bail commercial 9 ans avec 3 mois de franchise de loyer
- Montage du dossier avec 3 banques spécialisées professions libérales — taux préférentiel obtenu
- Mobilisation de l'aide CAAS avec la CPAM Seine-Saint-Denis : 3 000 €/an
- Coordination des travaux 8 semaines : cloisons, dalle technique, réseau fluides, ventilation double-flux, stérilisation EN ISO 15883
- Équipement : 4 fauteuils Planmeca, panoramique numérique Acteon, logiciel Veasy
- Recrutement d'une assistante dentaire qualifiée
Cabinet ouvert en 8 mois dans le budget. Seuil de rentabilité atteint à M+4. Plus de 400 patients actifs à la fin de la première année.
Stéphane a géré tout ce que je ne savais pas gérer — la banque, le chantier, la CPAM. Moi, j'ai pu me concentrer sur mes premiers patients dès le premier jour. C'est exactement ce dont j'avais besoin en sortant d'internat.
— Dr A.M., chirurgien-dentiste, Bobigny (93)Chiffres clés
Cabinet d'orthodontie à Saint-Denis (93) — 3 fauteuils, 70 m²
La Dr C.B., orthodontiste diplômée, souhaitait ouvrir son propre cabinet après 4 ans de collaboration. Positionnement exclusif orthodontie (enfants et adultes, fixes et aligneurs) dans un secteur à forte demande non satisfaite. Saint-Denis, avec sa population jeune et dense, correspondait parfaitement.
L'orthodontie impose une configuration très spécifique : espace 3D, zone de stérilisation distincte, agencement permettant la supervision simultanée de plusieurs patients. Local retenu = ancien cabinet médical à reconvertir intégralement avec permis de travaux et coordination copropriété.
Ce que Rise Dental a fait
- Étude d'implantation : Saint-Denis centre identifié comme optimal (ratio bas, flux piéton, lignes 13 + RER D)
- Reprise de droit au bail avec travaux de mise aux normes PMR à charge propriétaire
- Plans 2D/3D orthodontie : circulation 3 fauteuils, intégration scanner iTero Element, zone d'empreintes numérique
- Équipement : 3 fauteuils Pelton & Crane, scanner iTero, logiciel Ortholink
- Accompagnement inscription à l'Ordre en tant que spécialiste
- Stratégie patientèle : Doctolib Orthodontie, partenariats pédiatres et généralistes locaux
45 nouveaux patients le premier mois. Carnet complet avec 3 semaines d'attente dès le 6e mois. Productivité 30% supérieure à une configuration standard.
Je n'aurais jamais imaginé que l'agencement du cabinet pouvait avoir autant d'impact sur ma productivité. Rise Dental a pensé chaque mètre carré pour mon activité. Résultat : je vois 30% de patients en plus qu'avec une configuration standard.
— Dr C.B., orthodontiste, Saint-Denis (93)Chiffres clés
Cabinet premium Paris 8e — 4 fauteuils, 150 m²
Le Dr F.L. souhaitait reprendre un cabinet établi dans le 8e arrondissement dont le titulaire partait en retraite. Opportunité rare : 150 m², 4 fauteuils, patientèle fidèle, bail commercial 12 ans. Difficulté : évaluer la juste valeur, négocier avec le cédant, et réussir la transition sans perdre la patientèle existante.
Goodwill complexe à évaluer : style de pratique très personnel (peu de prothèse), clientèle attachée au praticien sortant. Le Dr F.L. voulait réorienter vers l'esthétique et les implants sans provoquer une rupture qui aurait fait fuir les anciens patients.
Ce que Rise Dental a fait
- Audit complet : fichier patients (activité, récurrence, panier moyen), état matériel, conditions bail, passif social
- Négociation du prix de cession : réduction de 18% vs demande initiale sur la base de l'audit
- Accompagnement juridique : protocole de cession, reprise du bail, transfert contrats fournisseurs
- Rénovation partielle sans fermeture (3 phases week-end) : mobilier, radiologie numérique Vatech, domotique salle d'attente
- Protocole de transition patientèle : courrier cosigné, permanence téléphonique, Doctolib transitionné progressivement
- Repositionnement marketing : nouveau site, Google Business, protocole Smile Design
Transition en 4 mois sans fermeture. 94% de la patientèle maintenue. CA première année +22% vs exercice précédent du cédant. Économie négociée : 65 000 € sur le prix de cession.
La négociation seule a justifié l'accompagnement de Rise Dental — 65 000 € économisés sur le prix de cession. Et la transition a été tellement bien gérée que je n'ai pas perdu un seul patient de la patientèle historique que je voulais garder.
— Dr F.L., chirurgien-dentiste, Paris 8e (75)Chiffres clés
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